副主任の方、これから副主任になる方へ

副主任に任命されたが
具体的な役割がわからない

クラスリーダーとして
自信を持ちたい。

後輩指導を上手く
できるようになりたい。

こんな想いはありませんか？多くの園でこんな声を聞くことがあります。
マネジメントを学ぶことでこれらの問題解のヒントを得ることができます。

副主任として
何をやるべきかわかる！

私たちは保育園・こども園を専門に15年間、園内でのマネジメントの研修を行なってきました。数多くの園での研修実績から、保育施設特有のマネジメントの課題が浮かび上がってきました。園で起きた具体的な事例をもとにマネジメントについて、わかりやすく解説します。

参加者同士でやりとりしながら楽しく学びませんか?

対象

副主任の方、副主任にこれからなる方

リーダー職員、これからリーダーになる方

※副主任ではない方にもご参加いただけます。

第一回

日時

4月27日（土）

9：00～17：15

内容

□リーダーの役割理解
□マネジメントの設問
①リーダーの役割理解
②リーダーの任務
③職場における職員育成
④仕事の任せ方
⑤コミュニケーションの図り方
⑥リーダーシップ

第二回

日時

5月18日（土）

9：00～17：15

内容

□基本理念を柱とする保育施設目標の体系づくりについて
⑦成長マインドセットについて
⑧新任職員育成について
⑨チーム目標の作り方とその管理
⑩基本理念と組織風土
⑪動機付け（職員をやる気にさせるには）
⑫存在認知
⑬職員育成の原理原則

講師

井口秀三

株式会社SKS代表。一般社団法人保育者人づくり協会代表。
全国約500ケ園での保育園・こども園の職員向け研修でのマネジメント講師。保育園の組織づくり人づくりのためのサポート。キャリアパス制度設計コンサルティングなどを担当。愛知県保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野講師。奈良県保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野講師。

会場

ウィル愛知 愛知県女性総合センター

会議室7

〒461-0016 愛知県名古屋市東区上竪杉町1番地

アクセス

ウィル愛知のホームページが開きます。

定員

30名

認定証発行

本研修は、愛知県から「保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野」として認定を受けた講座です。

研修修了後、キャリアアップ研修の「修了証」を発行いたします。

(既に認定証をお持ちの方は除く)

費用

全2回受講 1名 11,000円 （税込）

振り込みにて、4月17日までにお支払いください。

申し込み方法

下のフォームよりお申し込みください。
お申込み受付は先着順とさせていただきます。万一、定員に達した場合、お申込みを締め切らせていただくことがあります。
ご入金後の返金には応じかねます。また、お手数ですが振り込み手数料は受講者の方にてご負担をお願いしております。なにとぞよろしくご了承願います。

＜受付終了しました。＞

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こんな思いはありませんか？

職場の雰囲気を
もっと良くしたい。

リーダーとして
自信を持ちたい。

若い職員を上手く
育成できるように
なりたい。

保育士等キャリアアップ研修の 8 分野の中でも一番馴染のないのが「マネジメント分野」かも知れません。

「会社みたいだから、なんとなく嫌」と仰る方も多いですが、

保育園・こども園での実事例について、

皆さんで楽しく討議しながら理解を深める内容になっています。

保育園・こども園で起きる多くの問題は、
マネジメントを正しく理解することで
解決できます。

私たちは保育園・こども園を専門に15年間、

園内でのマネジメントの研修を行なってきました。

数多くの園での研修実績から、保育施設特有のマネジメントの課題が浮かび上がってきました。

園で起きた具体的な事例をもとにわかりやすく解説します。

リーダーとして自信が持てない方、悩んでいる方も是非ご参加ください。

参加者同士でやりとりしながら楽しく学びませんか?

参加者の声

マネジメントという難しい分野であったが、分かりやすく説明してくださり、よく理解できました。グループ討議をすることで自分にはない考えを聞けたので、学ぶことができました。

この研修を通して、自分の強みについて考える良い機会になりました。 自分の能力をしっかりと発揮できるよう行動してみようと思います。学んだことを、今後の保育や、他の職員との関わりに繋げていこうと思います。

丁寧に分かりやすくお話いただき、あっという間の2日間でした。 今回の研修を受けさせていただき、より一層法人のために頑張りたいと思いました。なるほどと思うことが多く、とても勉強になりました。

第一回

日時

12月23日（土）

9：15～17：45

内容

□リーダーの役割理解
□マネジメントの設問
①リーダーの役割理解
②リーダーの任務
③職場における職員育成
④仕事の任せ方
⑤コミュニケーションの図り方
⑥リーダーシップ

第二回

日時

1月13日（土）

9：15～17：45

内容

□基本理念を柱とする保育施設目標の体系づくりについて
⑦成長マインドセットについて
⑧新任職員育成について
⑨チーム目標の作り方とその管理
⑩基本理念と組織風土
⑪動機付け（職員をやる気にさせるには）
⑫存在認知
⑬職員育成の原理原則

講師

井口秀三

株式会社SKS代表。一般社団法人保育者人づくり協会代表。
全国約500ケ園での保育園・こども園の職員向け研修でのマネジメント講師。保育園の組織づくり人づくりのためのサポート。キャリアパス制度設計コンサルティングなどを担当。愛知県保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野講師。奈良県保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野講師。

会場

ウィル愛知 愛知県女性総合センター

会議室５

〒461-0016 愛知県名古屋市東区上竪杉町1番地

アクセス

ウィル愛知のホームページが開きます。

定員

30名

認定証発行

本研修は、愛知県から「保育士等キャリアアップ研修マネジメント分野」として認定を受けた講座です。

研修修了後、キャリアアップ研修の「修了証」を発行いたします。

(既に認定証をお持ちの方は除く)

費用

全2回受講 1名 11,000円 （税込）

振り込みにて、12月13日までにお支払いください。

申し込み方法

下のフォームよりお申し込みください。
お申込み受付は先着順とさせていただきます。万一、定員に達した場合、お申込みを締め切らせていただくことがあります。
ご入金後の返金には応じかねます。また、お手数ですが振り込み手数料は受講者の方にてご負担をお願いしております。なにとぞよろしくご了承願います。

主催

このセミナーは株式会社SKSと保育者人づくり協会共同開催です。

事務局

一般社団法人保育者人づくり協会

〒634-0044
奈良県橿原市大軽町339-2カレント205
株式会社SKS内

Tel.0744-48-3876

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